Margarida Diogo Barbosa

Um dia, uma das minhas melhores amigas pediu-me que ajudasse o marido a fazer o Curriculum Vitae. No fim, perguntou-me onde é que tinha desenvolvido tal talento* e eu simplesmente respondi-lhe que intuitivamente eu via onde é que as palavras deviam encaixar. Voltei a pensar nesse momento.

Embora tenha uma razão astrológica para enquadrar a minha mente que gira em torno das palavras, a verdade é que este post não é sobre Astrologia; nos últimos tempos tenho pensado muito sobre se de facto não tenho algo inato* para construir informação curricular e depois lembrei-me do quanto me sinto “miserável” e aborrecida quando penso que tenho de fazer o meu! Sim “casa de ferreiro, espeto de pau”.

Ora, se eu “gosto” de o fazer para os outros e não para mim, isso significa que muito provavelmente construir um Curriculum Vitae não é um talento meu porque na realidade o que nos é inato não o pode ser por metade. Certo?

Então esta é a questão essencial, não é que eu goste verdadeiramente de construir um Curriculum Vitae. Não é aí que está o meu talento, mas talvez apenas uma skill*. O que me entusiasma é ver o antes e o depois, é descobrir o potencial que está escondido e à espera de aparecer, é tornar visível o que está para além das aparências ou do que os outros que nos querem fazer crer. O meu coração está na descoberta da “pessoa” e não no seu Curriculum Vitae enquanto documento.

Este é um dos meus talentos. É meu, não aprendi e não desenvolvi através da aquisição de conhecimento*. Creio que posso dizer que nasceu comigo. Simplificando, um talento é inato, uma skill não. Um talento nasce connosco, uma skill aprendemos.

No seu caso? Quais foram os talentos que nasceram consigo?

A sua Biografia Profissional, o seu Curriculum Vitae e o seu LinkedIn são na prática tudo o que precisa para espalhar aos quatro ventos a sua mensagem. Esta mensagem, assenta em quem é (personalidade), no que sabe fazer (perfil profissional) e no que quer fazer(motivações). 

Diria que é uma tríade ou uma "entente cordiale" que vai espelhar para o mercado de trabalho. Pense, a sua personalidade, de forma holística, desenvolveu um perfil profissional que tem preferências, querendo escolher e ser reconhecido por isso. Se por causa desta personalidade, nasceu um perfil polivalente que tem dentro si diversas "personas" profissionais não tenha receio, mas seja capaz de fazer escolhas e seja responsável por elas.

Todos os profissionais que acompanho têm de fazer esta viagem.

Não por mim, mas por eles e para a sua memória futura. Assim, lembrar-se-ão de quem são e porque se tornaram naquele perfil profissional! Para uns é mais fácil e tem mais retorno. É um facto. Mas não acredito que haja outra forma de fazer um Curriculum Vitae e ter um perfil de LinkedIn se não pensarmos estrategicamente sobre isto.

Este país não é para meninos, nem para meninas. Se pensa que por ter estudado numa boa universidade ou por ter acabado com distinção o seu Mestrado vai obter vantagem no acesso a oportunidades profissionais desengane-se, pois, caso ainda não tenha dado conta a sua expectativa é fazer carreira em Portugal e neste país o mercado de trabalho é uma espécie de buraco negro que nem luz reflecte. Deixe-me fazer-lhe as “honras da casa”.

Consigo imaginar, está sentada ou sentado na mesa da sala, a mesma que passou a ser o seu escritório quando veio para casa em teletrabalho, a tentar visualizar o seu novo curriculum vitae. O que gostava que fosse no fim do esforço hercúleo que está prestes a dedicar-lhe. É a sua sina. Cada vez que um novo ano se inicia decide que agora é que é, mas sejamos honestos aqui que ninguém nos ouve, fazer um curriculum vitae é um pincel e nunca sai como o imaginámos na mesa da sala, naquela fracção de segundos antes de empurramos para um canto o portátil e os papéis para pôr a mesa para o jantar.

Acompanhar um profissional a desenvolver boas práticas de carreira e pesquisa de emprego não é um trabalho técnico, mas uma relação one-to-one que assenta exclusivamente na confiança mútua. Sem dúvida que existe troca de informação e conhecimento, mas a experiência nesta área diz-me que o profissional só assume como "seu" o conhecimento que advém de uma fonte na qual confia, o conselheiro de carreira portanto.

Esta relação de confiança extravasa em larga escala o âmbito meramente profissional e a verdade é que existem muitos casos em que o sucesso na carreira - ou ausência dele - é apenas um reflexo de algo que acontece noutras dimensões, a pessoal por exemplo. Desta forma, é inevitável que este especialista, como é o meu caso, tenha de caminhar em território mais individual, particular e pessoal estabelecendo uma relação profissional que vai muito para além do contexto de gestão de decisões meramente do âmbito organizacional.